Сайт о самых актуальных мировых тенденциях. На нашем сайте полезная информация на тему финансов, здоровья, социальной успешности и личного развития. А также новости, исторические факты и прогнозы футурологов, медицина и образование, гендерные отношения.

Аджайл для новичков




Топ-6 заблуждений про Аджайл

Аджайл — это методология

Называть Аджайл методологией неверно. Методология — это подробный рецепт, пошаговая инструкция, как достичь определённого результата. Аджайлом называют особый образ мышления, его ценности описаны в двух документах: «Аджайл Манифесте» и «Принципах Аджайла». Но ни один из них не похож на инструкции.

Неверно называть Аджайл и семейством методологий. Под семейством подразумевают фреймворки Скрам, Канбан и другие — всё это правила о том, как философию Аджайла применять в жизни. Эти правила описаны общими словами, они тоже не относятся к методологиям.


Рассмотрим на примере, как одна ценность Аджайла объяснена в «Аджайл Манифесте» и Руководстве по Скраму, и как её пришлось бы описывать в методологии.

Манифест Аджайла: работающий Продукт важнее исчерпывающей документации.

Скрам: работайте короткими итерациями, в конце каждой представляйте работающий Продукт, который имеет ценность для клиента. Продукт может быть простым, без части функций и фич. Но не может быть пачкой документов и техзаданием, потому что бумаги ценности для клиента не представляют.

Методология: работайте над Продуктом девять дней. В первый день проведите мероприятие А, чтобы узнать ожидания клиентов. По типологии Б определите тип Продукта, а по таблице В выберите подходящий сценарий разработки. Разрабатывайте проект строго по сценарию, чтобы закончить к восьмому дню. Проведите презентацию проекта по сценарию «Вау» и соберите обратную связь (анкеты Д и Е).

Аджайл — это особый образ мышления. Он похож на философию и религию и не является методологией разработки продуктов.

Если у нас Скрам, мы уже аджайл

Звучит парадоксально, но можно работать по Скраму и не быть аджайл. Аджайл — это особое мышление. Оно не появляется само по себе, даже если использовать доску, роли и мероприятия фреймворка.

Представьте, что в середине Спринта у Команды, которая разрабатывает новый Продукт, сгорел сервер. Чтобы закончить работу вовремя, нужно срочно заменить оборудование. Команда идёт к Владельцу Продукта:

— Игорь Петрович, добрый день. Середина Спринта, сервер сгорел. Давайте новый купим.
— Ок, оформляйте заявку.
— Давайте сейчас закажем, а потом соберём бумаги. Нам же всё равно не откажут — без сервера нельзя завершить разработку.
— Нет, вы же знаете правила. Сначала заявка и визы, потом покупка.

Игорь Петрович хоть и работает по Скраму, но ценностей Аджайла не разделяет.

Работа по Скраму ещё не гарантирует аджайл-мышления. Его нужно развивать осознанно через замену старых ментальных привычек на новые.

Аджайл подходит только айтишникам

Нет, не только для них. Аджайловым мышлением могут обладать люди, которые работают в промышленности, сфере услуг, в разработке мультимедийных продуктов и продуктов питания. Аджайл хорош там, где в процессе меняется рынок, технологии или желания клиентов.

В России Аджайл прижился:


  • в ресторанах быстрого питания «Додо пицца»;

  • бухгалтерском сервисе «Кнопка»;

  • «Альфа-Банке» и «АльфаСтраховании»;

  • на производстве оборудования для розлива пива в компании NPM и в ArtSkills.ru (занимаются изготовлением персональных подарков).


Аджайловое мышление подходит для любой отрасли, где в процессе создания продуктов могут измениться условия и нужна гибкость.

Аджайл подходит только для маленьких компаний

Всё наоборот. Философия Аджайла — это сумма положительного опыта запуска больших и очень сложных проектов. Если изучить список людей, которые разработали «Аджайл Манифест», можно заметить, что они — основатели и президенты действующих консалтинговых и технологических компаний. Например, один из авторов Скрама Джеф Сазерленд — главный технический директор в PatientKeeper. Это одна из первых компаний, которая начала производить медицинское ПО и мобильные приложения для врачей.

На корпорации Аджайл действует как «пилюля молодости». Он помогает избавиться от бюрократии и вернуть гибкость стартапов. В России сейчас так «молодеет» «Альфа-Банк» (20 000 сотрудников). А «Додо пицца» растёт быстро, но не бюрократизируется.

Аджайл-мышление может существовать в головах людей, где бы они не работали — в корпорации, среднем бизнесе или стартапе.

Аджайл можно «внедрить»

Аджайл — это философия, набор ценностей. Эти ценности можно только принять, сделать своими. «Внедрить» новое мышление не получится.

Освоение Аджайла похоже на обучение иностранным языкам. Нельзя сразу начать думать на другом языке, нужна практика и время на усвоение лингвистической системы. Значительно ускорить обучение может погружение в языковую среду, но вдолбить язык силой или волевым решением не получится.

Так и с Аджайлом: нужно постепенно изучать философские основы, формировать новые привычки и погружаться в аджайловую среду.

Философию Аджайла можно изучить и разделить её ценности. «Внедрить» новый способ мышления нельзя.

Тренинга достаточно, чтобы стать аджайл

Нет, тренингов недостаточно. Даже если сходите всей Командой, будет очень сложно самостоятельно перестроить мышление.

За большую часть наших реакций отвечают привычки и сценарии. Мы их не замечаем, потому что привычки работают быстрее, чем наше сознание. Когда начальник видит сотрудников в рабочее время на кухне, его первая реакция — раздражение, ведь люди болтаются без дела. На самом деле ругать не за что, сотрудники могут и за чаем обсуждать рабочий проект.

Чтобы изменить мышление, нужно «отлавливать» свои привычки и заменять их новыми моделями поведения. Самому это сделать сложно, но может помочь опытный аджайл-коуч или договорённость в Команде следить друг за другом.

Аджайл — это история об изменении мышления. Тренингов и книг для таких глубоких трансформаций мало.

Люба Мамаева

Источник




Источник: Аджайл для новичков
Опубликовал:
Теги: тренинги аджайл Новичок npm

Комментарии (0)

Сортировка: Рейтинг | Дата
Пока комментариев к статье нет, но вы можете стать первым.
Написать комментарий:
Напишите ответ :
Блины «Безупречные». Получатся даже у новичков!
Блины «Безупречные». Получатся даже у новичков!
14
Женский сайт 11:25 17 окт 2017
Знакомый портной поделился простыми выкройками стильных платьев! Получится даже у новичков.
Знакомый портной поделился простыми выкройками стильных платьев! Получится даже у новичков.
15
Интересный мир 07:15 04 апр 2017
Что такое стеклообои и паутинка? Вопросы и ответы Что такое стеклообои и паутинка? Вопросы и ответы
12 цельнокроеных модных нарядов для начинающих портних. Кроят одним куском даже новички!
12 цельнокроеных модных нарядов для начинающих портних. Кроят одним куском даже новички!
18
Интересный мир 07:55 02 дек 2017
Как посадить орхидею: советы новичкам
Как посадить орхидею: советы новичкам
0
Дача сад огород и просто интересное 00:05 11 фев 2018
Так ловко прически я еще не делала! Эти 10 идей смогут воплотить в жизнь даже новички.
Так ловко прически я еще не делала! Эти 10 идей смогут воплотить в жизнь даже новички.
2
Интересный мир 23:20 25 фев 2017
Мифы о фитнесе, в которые верят все новички
Мифы о фитнесе, в которые верят все новички
0
Жизнь прекрасна 05:30 30 дек 2016
10 ошибок новичков в тюрьме
10 ошибок новичков в тюрьме
0
Человек познаёт мир 06:56 05 фев 2019
Мифы о фитнесе, в которые верят все новички
Мифы о фитнесе, в которые верят все новички
0
Жизнь прекрасна 06:30 28 мар 2017
8 иллюстраций, которые поймет каждый новичок в спортзале
8 иллюстраций, которые поймет каждый новичок в спортзале
0
Жизнь прекрасна 00:30 18 мар 2017
Как сшить простынь на резинке! Справится даже новичок в швейном деле.
Как сшить простынь на резинке! Справится даже новичок в швейном деле.
0
Интересный мир 01:15 02 ноя 2016
Химик указал на абсурдность заявлений Британии о «Новичке»
Химик указал на абсурдность заявлений Британии о «Новичке»
0
Общество и я 13:00 15 мар 2018
Как сшить простынь на резинке! Справится даже новичок в швейном деле.
Как сшить простынь на резинке! Справится даже новичок в швейном деле.
0
Дача сад огород и просто интересное 10:45 29 окт 2016

Выберете причину обращения:

Выберите действие

Укажите ваш емейл:

Укажите емейл

Такого емейла у нас нет.

Проверьте ваш емейл:

Укажите емейл

Почему-то мы не можем найти ваши данные. Напишите, пожалуйста, в специальный раздел обратной связи: Не смогли найти емейл. Наш менеджер разберется в сложившейся ситуации.

Ваши данные удалены

Просим прощения за доставленные неудобства